BF bestyrelse

GENERALFORSAMLING I BRUG FOLKESKOLEN I KØBENHAVN 2010

Tak til Suzan

Brug Folkeskolen i København holdt generalforsamling den 29. marts 2011. Vores formand Suzan Erdogan Borglind valgte at træde af som formand på grund af travlhed. Vi siger tusind tak til Suzan for den store indsats hun har gjort for at sparke en ny overordnet københavnerbestyrelsei gang ud over sit formandsskab for Brug Folkeskolen på Nørrebro. Suzan fortsætter heldigvis sit engagerede arbejde som bestyrelsesmedlem på Nørrebro.

Velkommen til ny formand

Ny formand for Brug Folkeskolen i København er Tina Møllmann Jensen, som også er formand for Brug Folkeskolen på Amager og som har været fungerende kasserer gennem det sidste år i Brug Folkeskolen i København. Velkommen som formand og vi glæder os til samarbejdet!

Læs afgående formand Suzan Erdogan Borglinds formandsberetning for Brug Folkeskolen København 2010/2011

Jeg har den ære i dag, at præsentere den første formandsberetning for den overordnede bestyrelse for Brug Folkeskolen, Brug Folkeskolen i København, som havde stiftende generalforsamling d. 27/9-2010.

Arbejdet i det forgangne år har i høj grad drejet sig om at få etableret den nye bestyrelse, som består af repræsentanter fra forældreforeningerne i hver bydel, Amager, Bispebjerg og Nørrebro.

Det er en meget positiv udvikling, at vi er forældre fra flere skoledistrikter, som nu har fundet sammen i en fælles forening, og den kan siges at være en naturlig følgevirkning af det store fokus på netværksarbejde, som vi er kendt for blandt vores samarbejdspartnere og andre forældre.

Forventningen har været, at vi med denne bestyrelse har kunnet danne et forum, hvor vigtige spørgsmål af fælles betydning for forældre til skolebørn kan diskuteres, og hvor der er mulighed for erfaringsudveksling og gensidig inspiration.

Her i opstartsfasen har mange af vores møder været præget af løsningen af konkrete problemstillinger som vedtagelsen af vores vedtægter og afklaring af andre praktiske forhold. Dette betyder, at der tilbagestår et stort arbejde for den overordnede bestyrelse i forhold til at prioritere Brug Folkeskolens aktiviteter og understøtte både projektmedarbejdere og frivillige med en klart formuleret strategi og indsatsområder.

Med den nye Københavnermodel lige på trapperne, vil der desuden være rig lejlighed til at revurdere og nytænke vores nuværende politiske anbefalinger. Blandt andet kommer vi til at skulle følge den planlagte implementering af et nyt sprog- og rådgivningscenter i Københavns Kommune meget tæt, da dette center vil få ansvaret for at gennemføre de vedtagne fordelingspolitiske mål.

Det har desuden været et ønske, at bestyrelsen skal have deltagelse af relevante personer uden for foreningens regi, så vi har mulighed for at afprøve nye ideer og sparre med mennesker, der har skoleområdet og integration som særlige interesseområder.

Eventuelt kunne det tænkes, at der bliver tale om skiftende kontaktpersoner for derved at sikre en god tilførsel af forskellige faglige kompetencer og inspiration til det videre arbejde.

Vi skal i den kommende periode arbejde videre med, hvordan vi sikrer den bedste sammensætning af bestyrelsen, herunder også valg af ny formand, da jeg på grund af tidspres ikke har mulighed for at forsætte mit formandskab.

For at få overblik over bestyrelsens opgaver afholdt vi endvidere et brainstorm-møde, hvor en væsentlig konklusion var, at der er behov for at nytænke foreningens økonomiske grundlag og anvendelse af ressourcer. Som så mange andre frivillige foreninger er vi bekymrede for, om vi kan blive ved med at finde de ressourcer, som er altafgørende for, at en forening som vores kan eksistere. Nye projektansøgninger kræver ofte, at foreningen påtager sig flere udviklingsorienterede opgaver, samtidig med at den almindelige drift skal varetages som hidtil.

Dette var tilfældet med tildelingen af midler fra Egmontfonden og Integrationsministeriet til opbyggelsen af nye afdelinger i Bispebjerg og på Amager. Spændvidden af Brug Folkeskolens arbejdsområder blev forøget drastisk - ikke blot i geografisk forstand, men også i forhold til inddragelse af nye fokusskoler og skolebestyrelser, distriktsforvaltninger og andre samarbejdspartnere.

Alle afdelingers kerneaktiviteter er stadig rekruttering af forældre til nuværende og kommende skolebørn i form af netværk, børnehavebesøg og legepladsarrangementer. Men dertil er kommet fastholdelsesarrangementer, samarbejde med integrationsvejledere og udarbejdelse af skriftligt materiale til brug for skole-hjem-samarbejde.

Som før nævnt er der et stort behov for, at vi fokuserer indsatsen, da vores ressourcer er begrænsede, og det vil være en løbende opgave for den overordnede bestyrelse at skaffe sig et overblik over alle aktiviteter og arbejdsområder.

I forhold til fundraising, som også i den kommende periode vil være et vigtigt emne, har vi indledt et samarbejde med et privat firma, Navigent, som vil hjælpe os med at få afklaret vores muligheder og videre fremfærd.

Med dette tilbageblik på Brug Folkeskolens arbejde i 2010-2011, vil jeg takke for alles indsats igennem perioden, og samtidig medgive de bedste ønsker for den kommende formand.

Suzan Erdogan Borglind